事業内容

About

コンサルティングの考え方
組織・人事コンサルティング

"組織そのものの活性化”また“業績向上に寄与する組織作り”
に軸足をおき、それらを実現する様々な
"組織・人事ソリューション"を提供すること。

取り組むべき事柄

組織開発

事業概要

お客様の「現状の課題」「将来課題」に取り組み「あるべき姿」を徹底的に考え抜き、お客様と並走、期待値以上のソリューションを提供することで組織の活性化を実現します。その中でも経営層から新入社員まで影響の大きい人事制度の構築から運用支援をメインにしています。人事制度は経営層だけではなく、現場サイドの“想い”を組み込みながら顧客と共に構築。企業と社員の活性化・成長に日々尽力しています。近年、人的資本経営、パーパス経営、SDGs経営など企業が経営の考え方を見直す機会は増えており、時代の先を見据えた組織づくりが求められています。
「コンサルティング事業部」は組織変革・成長を目指す企業を1社でも増やし社会に寄与することに日々挑戦しています。

主なサービス

人事制度設計 組織診断 方針策定(MOONSHOT経営)

人材開発

事業概要

顧客と研修の目的や背景などをしっかりすり合わせ、企業の持つ本質的な課題を研修面からサポートしています。研修ではワークを多く取り入れ研修参加者同士で学びを共創、「気付き」「発見」の効果を高めています。研修プログラムも階層別に多様なラインナップがあり、新入社員から管理職まで対応可能です。また、アフターフォローまでしっかり行う事で顧客と深く・長期的に信頼関係を築いています。 また、各種診断サービスも使用し、内在する問題・課題の顕在化を図り、組織活性化に向けた解決のサポートも行っております。

主なサービス

研修 育成体系構築 やるとれ

HRテック

事業概要

労働者人口の減少、テクノロジーの発展の中でITによる社会やビジネス変革が求められ多くの企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進に取り組む必要に迫られています。
そんな中、従業員情報をデータで蓄積管理し、データに基づく人の育成、人事配置など戦略的組織を作る施策や企画をもって企業が成長を続けるためには労働生産性の向上に取り組むことが求められます。
「HRテック事業部」では組織に潜む構造的課題を解決するため、システムの活用を推進し、多くの経営層・人事担当者が抱える中長期的課題に取り組めるよう他事業部と連携し最適なソリューションを提供します。

主なサービス

サイレコ 勤怠管理システム 給与計算システム 労務管理システム 適性検査システム 電子契約システム BIツール など

奨学金返済支援

事業概要

日本における奨学金は、旧来、優秀な人材作りの一環として1943年に閣議決定され、これまで優秀な人材作りに寄与してきました。
しかし一方で、時代が変化していく中で、奨学金の仕組みや学校の在り方も変化してきており、奨学金=“ただの借金”となり、返済に苦しむケースも少なくありません。
そして、この借金を抱えることで、若手人材が起業や更なる勉学へのチャレンジをし難いだけでなく、結婚や出産といったライフステージの変化にも積極的になれないケースも見受けられ、実際に一部の自己破産者を生んでいる実態もあります。
「奨学金返済支援事業」では、企業の課題となっている人材の採用難や定着難と絡め、「奨学金の不具合」を解消し、奨学金が、「就学支援及び育英を恒常的に実現できるエコシステム」を構築していきます。

主なサービス

奨学金バンク

コンサルティング事業部

人事制度や組織整備を通じて、お客様(企業と社員)の未来を“共に創る”変革の支援者

「変革標榜企業」の
「ニューワークスタイル」の実現

<提供サービス>
  • 人事制度領域
  • 方針・戦略策定領域
  • ワークプロセス領域
  • サーベイ領域
  • セミナー、情報提供
  • 新マネジメント理論提唱

<Consとは>
「コンサルティング本部」は、コンサルティングを通して中長期的に企業が成長・価値創造するための組織の在り方を支援します。

お客様の「現状の課題」「将来課題」に取り組み「あるべき姿」を徹底的に考え抜き、お客様と並走、期待値以上のソリューションを提供することで組織の活性化を実現します。
その中でも経営層から新入社員まで影響の大きい人事制度の構築から運用支援をメインにしています。

人事制度は経営層だけではなく、現場サイドの“想い”を組み込みながら顧客と共に構築。企業と社員の活性化・成長に日々尽力しています。
近年、人的資本経営、パーパス経営、SDGs経営など企業が経営の考え方を見直す機会は増えており、時代の先を見据えた組織づくりが求められています。

「コンサルティング事業部」は組織変革・成長を目指す企業を1社でも増やし社会に寄与することに日々挑戦しています。

人材開発事業部

研修プログラムを提供するだけではない、クライアントの人材育成パートナー

研修プログラムから
研修の内製化支援までこなす、
クライアントの人材育成パートナー

<提供サービス>
  • 法人向け研修
  • 診断サービス
    (個人特性、人材マネジメント診断、リーダーシップ)

<HDとは>
「人材開発事業部」では、顧客と研修の目的や背景などをしっかりすり合わせ、企業の持つ本質的な課題を研修面からサポートしています。
研修ではワークを多く取り入れ研修参加者同士で学びを共創、「気付き」「発見」の効果を高めています。
研修プログラムも階層別に多様なラインナップがあり、新入社員から管理職まで対応可能です。
また、アフターフォローまでしっかり行う事で顧客と深く・長期的に信頼関係を築いています。

また、各種診断サービスも使用し、内在する問題・課題の顕在化を図り、組織活性化に向けた解決のサポートも行っております。

HRテック事業部

最も多くのクライアントと全事業をつなぐアクティブアンドカンパニーGroupの「心臓部」

最も多くのクライアントと全事業をつなぐ
アクティブアンドカンパニーGroupの「心臓部」

<提供サービス>
  • 組織戦略システム sai*reco

<HTとは>
「HRテック事業部」はクラウド型HRオートメーションシステム「サイレコ」で、組織・人事課題を解決するお手伝いをします。

労働者人口の減少、テクノロジーの発展の中でITによる社会やビジネス変革が求められ多くの企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進に取り組む必要に迫られています。
そんな中、従業員情報をデータで蓄積管理し、データに基づく人の育成、人事配置など戦略的組織を作る施策や企画をもって企業が成長を続けるためには労働生産性の向上に取り組むことが求められます。
「HRテック事業部」では組織に潜む構造的課題を解決するため、システムの活用を推進し、
多くの経営層・人事担当者が抱える中長期的課題に取り組めるよう他事業部と連携し最適なソリューションを提供します。

「HRテック事業部」が中心に導入を支援しているサイレコには下記3つの特徴があります。
・ルーチンワークの自動化・効率化
・膨大な組織データ、人材データを経年で蓄積
・カスタマイズ可能なセグメントでデータを可視化、分析

これらのデータを活用し、「ヒト・モノ・カネ」における”ヒト”に関するデータとの結合で、人材データを経営戦略データへしていきます。

一緒に、躍動する未来を築きましょう。

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